6月17日下午，由江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會、蘇商學(xué)院舉辦的“2022蘇商財智會——問道寶色股份”高端學(xué)習(xí)訪談活動在寶色股份舉行。蘇商會領(lǐng)導(dǎo)與江蘇企業(yè)家一同走進(jìn)寶色股份，共同探尋企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。

寶色股份黨委書記、總經(jīng)理吳丕杰陪同蘇商會秘書長、蘇商學(xué)院理事長俞文勤及企業(yè)家來到生產(chǎn)現(xiàn)場。烈日炎炎，生產(chǎn)現(xiàn)場繁忙有序，廠房內(nèi)直徑超過10米的氧化反應(yīng)器、重量達(dá)1250噸的鈦鋼復(fù)合高壓精餾塔等一臺臺大型特材非標(biāo)裝備正在緊張的制作中。面對這些“龐然大物”，嘉賓們紛紛感慨寶色股份制造的國之重器，充分展現(xiàn)了中國特材非標(biāo)裝備制造業(yè)從小到大，趕超世界水平的歷程。

作為國內(nèi)首個特材非標(biāo)裝備制造上市的專精特新“小巨人”企業(yè)，寶色股份深知裝備強(qiáng)則國強(qiáng)，在“雙碳”目標(biāo)指引下，搶抓機(jī)遇，持續(xù)深耕傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，積極開拓新興領(lǐng)域，努力聚焦高質(zhì)量發(fā)展，不斷強(qiáng)化自主創(chuàng)新，依托產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的科研平臺，在中國特材裝備制造領(lǐng)域取得了多項“零的突破”，先后填補(bǔ)了40多項國內(nèi)技術(shù)、裝備空白，不僅打破了國外對特材非標(biāo)裝備設(shè)計、制造關(guān)鍵技術(shù)的壟斷，而且不斷刷新國內(nèi)外大型特材非標(biāo)裝備制造記錄，公司生產(chǎn)產(chǎn)值、利潤連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。2022年初，寶色股份克服疫情影響，在新能源光伏及動力電池領(lǐng)域均有大的突破，首次承擔(dān)了國產(chǎn)大飛機(jī)商用發(fā)動機(jī)燃燒室試驗(yàn)平臺裝置用高溫鎳基合金核心設(shè)備和管道的研制，及中科院某大科學(xué)裝置的鈦合金耐壓結(jié)構(gòu)體的研制工作，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)逆勢增長狀態(tài)，目前在手合同超過26億元。

座談會上，吳丕杰向與會嘉賓介紹了公司概況與規(guī)劃，并與企業(yè)家就公司快速發(fā)展及發(fā)展中所遇到的瓶頸問題作了充分的交流，強(qiáng)調(diào)作為制造業(yè)，唯有實(shí)現(xiàn)各方面的自主化，才能夠抵御沖擊，走出自己的專精特新之路。寶色股份副總經(jīng)理、總工程師劉鴻彥著重分享了公司通過自主創(chuàng)新，擁有53項專利，積累多項大型非標(biāo)裝備制造的關(guān)鍵技術(shù)，并于2021年獲得國家級專精特新“小巨人”稱號的發(fā)展歷程。

俞文勤以《熬過寒冬 守機(jī)待時》為題，從“熬”與“機(jī)”的奧妙談起，深刻剖析危機(jī)本質(zhì)與企業(yè)生存策略，并就五大危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力給各位企業(yè)家?guī)砭式庾x，深入闡述變幻莫測的世界格局之下，中小企業(yè)如何養(yǎng)精蓄銳，面對危機(jī)。

立于“十四五”開端，寶色股份將在智能制造引領(lǐng)全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背景下，提升公司智能制造水平，通過上下游資源整合實(shí)現(xiàn)公司由單一裝備制造商向EPC工程總承包商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同時著力打造一個“中心”，兩個“制造基地”的“一體兩翼”的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，形成以高端特材裝備制造與工程總包業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式，加快實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)，完成寶色股份從中國制造到中國創(chuàng)造，以中國創(chuàng)造促中國制造的品牌使命。