3月疫情發(fā)生以來，實驗中心積極落實公司關(guān)于疫情防控和穩(wěn)增長工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合中心業(yè)務(wù)特點，以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心迅速成立“防疫保生產(chǎn)工作專班”。連日來，專班及各業(yè)務(wù)管理部門不斷提高政治站位，強化責(zé)任分工，基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在疫情防控期間，快速有效處突防變，解決了生產(chǎn)檢測和在崗職工的諸多現(xiàn)實難題，有效保證了防疫安全和生產(chǎn)組織“兩不誤”。

      疫情之初，實驗中心就按照公司“防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)”指令，結(jié)合職能科室與業(yè)務(wù)科室的實際情況，制定了“防疫保生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案”，并隨著疫情要求變化，不斷進(jìn)行調(diào)整完善。實驗中心黨員干部及核心骨干人員主動請纓，吃住在崗，保證“任務(wù)接收—下料—熱處理—機加工制樣—化學(xué)、力學(xué)、金相等理化檢驗—報告簽發(fā)”全檢測鏈的基本運行。

      實驗中心領(lǐng)導(dǎo)班子主動下沉一線，身先士卒，解決問題，防變處突：怎么解決住宿、吃飯、洗漱等問題，甚至連職工停在廠外的車要定期打火、家里孩子誰帶著去做核酸、老人是否需要照顧等實際困難也都認(rèn)真考慮、逐一解決，確保在崗職工吃住不愁、情緒穩(wěn)定。為統(tǒng)籌防疫和安全生產(chǎn)，工作專班每日通過微信管理群及時傳達(dá)公司相關(guān)防疫情穩(wěn)生產(chǎn)工作精神，協(xié)調(diào)生產(chǎn)檢測組織事宜，時刻關(guān)注并做好心理疏導(dǎo)工作。

      面對嚴(yán)重積壓的檢測任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子重拾各自的業(yè)務(wù)技能，獨立承擔(dān)檢測業(yè)務(wù)，與職工共同奮戰(zhàn)在檢測一線。同時，點對點及時動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織計劃，將客觀困難分化、弱化，充分利用前期“業(yè)務(wù)室能力大融合”成效，合理調(diào)配現(xiàn)有檢測人員，保障重點檢測任務(wù)不受影響。

      連日來，實驗中心在崗職工沖鋒陷陣，打地鋪、睡機臺，日夜加班加點奮戰(zhàn)。他們一手抓疫情防控，一手穩(wěn)生產(chǎn)，與疫情較量，同時間賽跑，打響了一場超常規(guī)的戰(zhàn)“疫”。據(jù)統(tǒng)計，3月12日-22日，實驗中心共發(fā)放檢測報告1955份，其中RZ海綿鈦291份，YZ鑄錠338份，TZJ中間合金323份，其他產(chǎn)成品1003份，有效確保了“熔鑄廠原料檢測供應(yīng)不中斷，鑄錠檢測具備下轉(zhuǎn)條件，下游分廠有活干”的核心目標(biāo)。